「なぜ決算書を分析しても利益が上がらないのか」
−数字嫌いの方にもできる儲けるための考え方−
が終了しました。
午前の部はいつものように、まず私米津が講師として
「決算書が経営に役立たない理由の説明」と「戦略会計入門」を担当し、
後半は、宇野 寛氏に全国のいろいろな事例を中心に戦略会計をより深く理解していただくための説明をしていただきました。
午後の部では、宇野氏が実際に指導した企業のデータをもとに、戦略会計の考え方を使用して、まずこの企業はどの戦略を優先的に行うべきかを利益感度分析を行って、計算していただきました。
そしてさらに、どんな考え方、データをもとに利益をあげていく戦略を立てるのかといった内容を、実践に近い状態で説明していただきました。
ところで、今回のセミナー参加者には、何と税理士の方が３名みえました。
いずれの方も私と同年代か少し下の方です。
参加動機などをお聞きしてみた結果、私以下の年代の税理士の中には、中小企業が元気になるためには従来のような「売上を上げましょう」「経費を下げましょう」「限界利益率をあげましょう」といった指導だけをしていてはダメだ、と思われている方が増えてきていることを実感しました。
この戦略会計の考え方を何とか広げていきたいと思っております。
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