ＭＧ（マネジメントゲーム）１日体験研修
のインストラクターを務めました。
今回の参加者は、ちょうど１卓の６名。
そのうち、ＭＧ初体験の方は２名と少なく、そのほかの４名の方は２回目以上の参加でしたので、ゲームはスムーズに進行。
ＭＧは落ちこぼれをつくらないことにしていますので、ルールや決算のやり方で困った人を、インストラクターだけでなく経験者も一緒になって手助けしますから、初心者の割合が少ないと順調に進みます。
これまでの１日体験研修では、初体験者が多くて時間的に余裕がありませんでしたので、今までできなかった「利益感度分析」の講義もすることができました。
「利益感度分析」というのは、ＭＧで学ぶ「戦略会計」の要素
Ｐ（売価）
Ｖ（原価）
Ｑ（売上数量）
Ｆ（固定費）
のどの要素を変化させることが、その会社にとって一番効率的に利益に結びつくかを、数学的に証明するものです。
今回は、参加者のなかからある方の２期目の成績を実際に利用して計算してみました。
一番利益拡大に効率的に結びつく結果となったのが「Ｐ」（売価）のアップ。
一般的な利益向上方法として普通まず手をつけるのがＦ（固定費）の削減です。
しかし、この「利益感度分析」を行うと、Ｆ（固定費）ダウンの効率が悪いことがよくわかります。
ＭＧでは、このように単に経理を学ぶだけでなく、いかに利益拡大を図るかといった点も学ぶことができます。
確定申告期ですが、２月も開催します。
すでに７名の方が参加予定です。
興味のある方はぜひ一度ご参加ください。
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経営・戦略会計を楽しく学べるＭＧを体験してみませんか。
2008年2月2日(土） ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修 愛知県豊明市
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