今日はいつもより１時間ほど早い出勤でした。

というのも、朝しか時間のとれないお客様とお会いするためです。


　私の事務所のお客様は創業間もない方が多いため、自ら先頭に立って動かれていて、なかなかお会いする時間がとれないことも多いのです。

　６月も日曜日に２回お客様にお会いしました。

　これくらいは、「税理士もサービス業である！」をうたっているのですから当然のサービスですね。



　ところで、「プチ紳士・プチ淑女を探せ運動」をご存知ですか。

　こんな運動です。


　なかなか善行ってできないものです。ましてや、ボランティアなんて堅苦しい感じがします。

　無理しなくてもできる範囲の「よい事」をすればいいと思うのです。それでもなかなかできるものではありません。

　そこでまず、街に埋もれている、「プチ紳士・プチ淑女」を探してみましょう。そしてみんなに広めましょう。きっと生き方のお手本になるはずです。

　ひょっとして、自分にも、真似できることがあるかもしれません。

　このように、「プチ紳士」「プチ淑女」を称え、思いやりでいっぱいの世の中をつくろうという運動が「プチ紳士・プチ淑女を探せ運動」なのです。

　私もはじめたところです。

　みんなではじめてみませんか。

　　→「プチ紳士・プチ淑女を探せ運動」ホームページ



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えっつ！　会計ってこんなに面白くて儲かるものだったの？税理士業界を震撼させているあの講師が名古屋へやってくる！
　セミナーのＣＭ（動画。48秒）です。
　→決算書は経営に使うな！社長のための戦略ＭＱ会計講座
「売上を伸ばせ！経費を減らせ！利益率を上げろ！」でいいんですか？経営の実態をとらえ、この先の利益を読む！
　2008年7月24日(木）「社長のための戦略ＭＱ会計講座」　名古屋市中区

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孫氏も｢ＭＧを体験していなかったら今日のソフトバンク社はない｣と絶賛！楽しく効果が出る研修＝ＭＧを体験してみませんか。経営者だけでなく社員研修にも最適です。
　2008年8月2日(土）　「ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修」　名古屋市昭和区

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　平成20年7月19日（土）から7月21日（祝）まで「第20回愛知サマーセミナー」が愛知淑徳中学・高校を中心とした星ヶ丘エリアで開催されます。

　この愛知サマーセミナーは、誰でも講師になれ、誰もが生徒になり、本当に学びたいことを学んだり、いつも疑問に思っていることをいっしょに考えたりできる「夢の学校」です。
　
　この「夢の学校」を企画し運営しているのは主に、愛知の私学に通う高校生、そして教師、生徒の父母、それに市民を加えた四者で構成される実行委員会です。
　スタッフも講師もボランティア。だから、講座の受講は原則無料となっています。


　この「愛知サマーセミナー」に私も講師として講座を開設します。


　「ゲームで会社の社長を体験してみよう」
　　（7月21日第1限、第2限、第3限の3回開催）

　私が毎月講師を務めているＭＧ（マネジメントゲーム）を簡略化したゲームに受講者がそれぞれ企業の社長となって参加し、会社の経営をしていただきます。

　その中で会社の基本的なしくみがわかり、利益がどうやってでるのかがわかります。

　→「ゲームで会社の社長を体験してみよう」詳細ページへ

　もちろん参加は無料ですし、どなたでも参加していただけます。

　当日直接会場にお越しいただければ結構ですが、１回あたりの定員が5名と少ないため、予約をしていただけると優先となります。
　
　当日会場でお待ちしております。

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　2008年7月24日(木）「社長のための戦略ＭＱ会計講座」　名古屋市中区

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　本日は滋賀県のお客様へ訪問。

　朝一番のお約束のため、７時前には事務所を出発。

　　　伊勢湾岸→東名阪→新名神を経由。


　到着すると、写真のボードが目に入りました。

　「米津先生
　　遠方より誠にありがとうございます。
　　本日はよろしくお願いいたします。

　　いつもお世話になりありがとうございます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社員一同」


　うれしいですね。涙が出そうになりました。
　仕事で訪問しているのに、わざわざこんな看板まで。

　ありがたいことです。そして感謝です。

　仕事にも気合が入ります。


　こんな配慮ができる社員さん、会社ってすばらしいです。

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　平成20年度税制改正により、今年の４月１日より障害者が多く働いている企業へ仕事を発注すると、税制優遇措置が受けられることとなりました。

　障害者を多く雇用する企業へは、従来より助成金の支給制度があります。

　しかし、発注側に税のメリットを与えるとは、なかなかいい制度です。


【概要】
■障害者の「働く場」に対する発注を前年度より増加させた企業について、企業が有する固定資産の割増償却を認める。

・青色申告者である全ての法人又は個人事業主が対象。
・固定資産は、事業の用に供されているもののうち、事業年度及び事業年度開始の日２年以内に取得又は製作したもの。

■割増しして償却される限度額は前年度からの発注増加額（※）

（※）固定資産の特別償却限度額（企業の普通償却限度額の30％）の合計額を限度。

■５年間（平成20年４月１日〜平成25年３月31日）の時限措置

　減価償却の割増措置ですから、通常の減価償却限度額より多く減価償却費として損金（経費）にできる→所得金額が減る→法人税等が減少するという訳です。

　前年度より２０万円発注額が増加すれば、２０万円の割増償却となり、およそ７万円から８万円の法人税等が減少することになります。

　前年度の発注額がなければ、いきなり発注額がまるまる割増償却とすることができます。

　長期的に考えれば、減価償却費の総額は変りませんから税額もほとんど変りませんが、早く費用化できれば資金繰りが楽になる効果があります。


　最近は、障害者の働く場への仕事量は厳しいものがあるようです。

　こういった制度により障害者の働く場が安定的に確保されればいいですね。

　詳しくは
　→障害者の働く場に対する発注促進税制パンフレット（厚生労働省）


　私のお客様にも該当する企業があります。
　この制度をアピールして受注拡大といきたいですね。

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　2008年7月24日(木）「社長のための戦略ＭＱ会計講座」　名古屋市中区

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　7/24セミナーのＣＭ（動画）を作成しました。多くの申込みをいただいております。申込みはお早めにお願いします。
　→決算書は経営に使うな！社長のための戦略ＭＱ会計講座（48秒。音が出ます。）


　税理士事務所ではこの時期、源泉所得税納期の特例の処理で一時的な繁忙期となります。

　給与等から控除する源泉所得税は、通常控除した翌月１０日までに納付するのですが、社員１０人未満の小規模企業ではあらかじめ申請することにより、７月と１月の年２回とすることができます。

　私のお客様のほとんどは社員１０人未満でこの納期の特例を選択していますので、この時期にはお客様からいただいた給与データ半年分を集計して納付書を作成するのです。

　この納付書作成処理も何とか本日でほぼ完了しました。所員の協力のおかげです。またまた感謝です。



　ところで、７月１日の新聞では、カー用品販売のイエローハットが所得隠しをしたという記事が載っていました。

　新聞はすぐ「所得隠し」などとインパクトのある表現を使用しますが、内容をよく読まないといけません。

　今回問題となったのは、子会社に対する販売促進費。取引額に応じて支払うことにしていたようです。

　一般的に考えればこれがなぜ問題になるの？ということですが、この販売促進費はかなり微妙な経費なのです。

　この販売促進費が損金（経費）で認められるためには、事前に契約書など作成してその支払額を明確にしておかなければなりません。

　それがないとすると、通常の税務の扱いは「交際費」となります。つまり、単なる「お礼」とするわけです。

　それが今回の取引相手が子会社だったことと、金額的にも常識を超えていたのかもしれません。販売促進費が子会社支援を目的とした支出（「寄附金」）に当たると判断されたようです。

　税法では寄附金については損金（経費）にできる限度が設けれています。したがって、多額の「寄附金」となればそのうち、その限度を超えた分が損金とならず所得（利益）が増え、税金を余分に納めることになったわけですね。


　相手が子会社でないにしろ、同様に取引量に応じた紹介手数料などを支払うことはよくあります。
　支払ったものは経費にしたいですよね。

　事前に契約書を作成することと、金額が常識的な範囲内であることが、間違いなくこういった支出を損金（経費）にするポイントとなります。


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ＭＧ体験研修はおかげさまで７月は満員となりました。８月も開催します。
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