本日は、ある交流会へ参加してきました。
　少しでも人脈を広げようとの目的です。

　もちろん、すぐ仕事に結びつくということにはなりませんが、独立してから４ヶ月半の経験で、人脈が思わぬ方向につながることがあることがわかりましたので、期待を持っての参加です。

　交流会への参加は初めてですので、どんな人が集まるのか、また、どんな雰囲気なのかもわからず、会場へ向かうときはかなり緊張していました。

　しかし、予想以上に会場はいい雰囲気でした。すんなり名刺交換に入れました。
　主催者の方のお話でも、今日の交流会はあやしい方の参加もなく、とてもよかったとのことでした。

　短い時間ですので、その中でコミュニケーションをとるのはなかなかむずかしいですが、
参加された方から、エネルギーをいただきましたし、刺激にもなりました。

　税理士や社会保険労務士の方も参加していましたが、複数の方から言われたのが、
「お会いしてますよね」
「いえ、はじめてだと思いますが・・」
「ああ、ホームページの顔写真からそう思ったようです。」

　いやあ、うれしいような恐いような複雑な心境です。

　もちろん、見ていただきた方にそんな感覚をもっていただくことも、ＨＰに写真を載せている理由ではあるのですが、同じ士業の方から言われると、うれしいより恐い方が強いです。

　ＨＰのアクセス解析を見ていると、「税制改正」や「税額表等の資料」が人気ページとなっているため、そうではないかと思ってはいましたが、どうも同業の方のアクセスの割合がかなり高いようです。

　このブログも同様と予想されます。
　ちょっとしたプレッシャーです。

　しかし、気にしていてはどうしようもありませんので、今までどおり気軽に書き込みをしていこうと思います。

　本日の新聞に、医療費の明細付き領収書の発行義務付けが後退しそうだ、との記事がありました。

　まったく呆れたものです。

　あの業界もまだまだ考えが古い人が多いようですね。
　税理士業界と通じるものがあります。

　そもそも医療費は、自費診療を除いて保険点数の計算をしているはずですから、
　簡単に明細が出せるはずなのです。
　税理士よりもうんと簡単ですよね。

　それを出さないとは、不正をしているから出せない、
と言っているようなものではないでしょうか。


　お医者さんでも、義務付けされなくても明細付きの領収書を発行されている方がいらっしゃいます。
　当然、患者さんからの評価は上がりますよね。
　それがどうしてわからないのでしょうか。

　従来、税理士業界では広告規制があって、電話帳や電柱程度しか広告が出せなかったのですが、数年前から広告が解禁になっています。

　一般の方はあまり気づかれないのですが、ラジオでは宣伝が流れていますし、新聞にも税理士法人の広告が掲載されています。新聞チラシにも入ります。

　独立して日が浅いため知名度がなく、資金的にも余裕のない私のようなものにとっては、広告は頭のいたい問題です。

　待っていてはお客様は増えませんので、知名度を高めるためにも広告が必要ですが、資金的制約から広告手段を選択しなくてはならないのです。

　インターネットについては、勉強して自分でやれば格安で可能です。私のＨＰは、たとえば「名古屋」＋「税理士」で検索すると、ヤフーでもグーグルでも１ページ目に表示されます。
このブログも無料サービスを使用しています。

　それに対し、広告の代表である電話帳広告は、費用対効果が疑問です。広告料金が結構しますが、私より若い世代の人は、電話帳で探すことをするのでしょうか。インターネットや携帯電話で検索するのではないでしょうか。

　かといって電話帳広告を捨てることができるか、というと考えてしまいます。


　

　本日、平成18年度税制改正が閣議決定されました。

　　　　　→こちらから


　昨年12月の与党税制改正大綱そのままの内容のまま閣議決定されたようです。

　中小企業に一番影響が大きいと思われる「同族会社の給与所得控除額相当額の加算」も、もちろんそのままです。

　「同族会社の業務を主宰する役員及びその同族関係者等が発行済株式の総数の１００分の９０以上の株式を有し、かつ、常務に従事する役員の過半数を占める場合等には、当該業務を主宰する役員に対して支給する給与の額のうち給与所得控除に相当する部分として計算される金額は、損金の額に算入しない。ただし、当該会社の所得等の金額として計算される金額の直前３年以内に開始する各事業年度における平均額が年８００万円以下である場合及び当該平均額が８００万円超３０００万円以下であり、かつ、当該平均額に占める当該給与の額の割合が１００分の５０以下である場合には、本措置を適用しない。」

　「常務に従事」の範囲や、「過半数を占める場合等」の「等」とは何かなど、まだまだはっきりしない点は多いです。また、限度額を１円でも超えると急に加算しなくてはならないのか、段階的な措置になるのかもわかりません。

　役員報酬を引く前の所得が８００万円を超えると、役員報酬で赤字になっても税金を払わなければならないこともありえることになります。

　本当にこんな発想ができるとは、ある意味すばらしいですね（皮肉）。
　この８００万円や３０００万円は、どんな統計から出てきたのでしょうか。

　２月に私が講師として開催するセミナー第２弾の詳細も決まりました。

　ぜひご参加下さい。午前の部（無料）だけでも必ず発見があるはずです！


　　　　　　　あなたの会社の決算書が戦略情報に変わる！
　　　　　　　戦略会計・ダイレクトコスティング・マトリックス会計

目からウロコ、社長のための新会計学

◆　講　師　　

　宇野　寛　（株式会社アイティーエス　代表取締役）　
　　　平成13年、マトリックス会計MX‐PROを開発するために(株)アイティーエスを設立。
　　　中小企業経営者の視点に立った、現場で使える実務型会計普及のため日本全国で
　　講演中。
　　　著書（共著）　　「会計はなぜ　マトリックス　がいいのか？」　（税務経理協会）
　　　メルマガ【 マトリックス通信 】　購読申込（無料）

　税理士　米津　晋次　（よねづ税理士事務所　所長）
　　　税理士もサービス業である！という基本理念に基づき、お客様の満足を最優先に考え
　　た税務指導等を行っている。

◆　開催日時・内容　　２００６年２月２１日（火）

　第１部 経営者のための新会計学　９：３０〜１２：００（無料。受付開始９：００〜）
　　　　　　　　−　戦略会計・DC（ダイレクトコスティング）・マトリックス会計　−

　　・　戦略会計、DC（ダイレクトコスティング）、マトリックス会計の解説
　　・　どうやって売上を増やし、どうやって粗利を増やし、どうやって利益を増やすのか？

　第２部 実践！戦略会計　１３：００〜１６：３０
　　　　　　　　　　　　　　　（１社　税込２０，０００円。受付開始１２：３０〜）

　　・　税務署の損益計算書から戦略ＭＱ会計表を作成、さらに収益構造を視覚的に分かり
　　　易く分析します。
　　・　そしてこの先（来期どうするか？）の計画を考えます。
　　・　経営に使える本当の損益分岐点、利益アップを図るために有効な利益感度分析の解
　　　説。
　　・　戦略会計の科学的で戦略的なスゴさを感じていただきます。

◆　会　　場　　名古屋駅前　第二豊田ビル西館　804会議室　
　　　　　　　　　　　　　　名古屋市中村区名駅4-10-27

◆　定　　員　　第１部は先着２０名様。
　　　　　　　　第２部は個別に指導をする関係で先着６社様が限度です。
　　　　　　　　※定員が少ないのでお早めにお申込みください 。

◆　対象者　　　経営者、幹部の方
　　　　　　　　　　経営者、経理担当者２名様でご参加いただきますとより効果的です。

◆　持ち物 （第２部のみ）
　　　　　　　　　・自社の直前の決算書
　　　　　　　　　（本物の決算書はどうも・・・という企業様にはあらかじめ「モデル企業
　　　　　　　　　の決算書」をご用意しています。）
　　　　　　　　　・筆記用具（えんぴつ・消しゴム）
　　　　　　　　　・大き目の電卓
　　　　　　　　　・「会計はなぜ マトリックス がいいのか？」
　　　　　　　　　　（西順一郎・宇野寛著税務経理協会 　税込み1,890円）
　　　　　　　　　　お持ちでない方は当日会場で販売します。
　　　　　　　　　

◆　主催　　　　株式会社　伊藤商会

　作成方法をマスターして、帰ってから実際にやってみてください。 これまでとはまったく異なった部分が見えてくるはずです。そしてこの先どうすればよいかの方向性がわかってきます。

　→申込み・お問合せはこちらから（通信欄にセミナー名、午前・午後の区分を入力願います。）

●決算書から分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。
　経営者にとって必要なこととは、社長が自分の思いを数値に置き換え、社長本人が経営計画やシュミレーションを社長自身の頭の中で自由に考えられるようになることです。

　ご自分の会社の「利益の構造」をじっくり分析してみませんか？

　このセミナーは決算書の読み方や経営分析の話ではありません。税務署用の制度会計と「儲けるための会計」とは根本的に異なります。今、経営者にとって必要なのは「儲けるための会計」です！

★かつてソニーの井深氏、盛田氏の秘書も務められ、３０年近く経った今なお売れ続けるロングセラー「人事屋が書いた経理の本」の監修者、西順一郎先生が開発された、わかりやすく本質をつかむことのできる会計手法である戦略会計（STRAC）のノウハウが得られ、簡単で科学的なスゴさを感じていただけます。

★専門的な会計や簿記の知識が無くても、会社の「利益の構造」を視覚的につかみ、会計情報を戦略的に活用できるようになり、「この先どうする？」を考え、儲けるためにはどうすれば良いのかがわかります。


【これまでにセミナーにご参加されたお客様のご感想】

●今回３回目のセミナーです。何度聞いても新鮮で興味深いです。また来ます。（製造業　専務取締役様）
●ダイレクトコスティングで損益を作り直したとき、黒字の決算書が赤字になったのには驚きました 。（建設業　代表取締役様）
●利益は仕訳で決まることがわかって新鮮でした。（小売業　経理担当様）
●営業職だったので会計のことに関して知識すらなかったですが、おもしろい話を聞き勉強になった。（製造業　営業所長様）
●社員教育に使いたい。特にリーダー管理職向けに！（コンサルタント業　執行役員様）
●MQで管理することが意思決定に大いに役に立つことがわかりました。（団体　常務理事様）
●マネジメントゲームをやった時を思い出しました。もう一度勉強しよう思います。（製造業　代表取締役様）
●マトリックス会計表についてもっと詳しく知りたい。ぱっと見ては難しそうではあるが・・・（サービス業　常務取締役様）


　　→申込み・お問合せはこちらから（通信欄にセミナー名、午前・午後区分を入力願います。）

注) 「戦略会計」及び「ＳＴＲＡＣ」はソニー（株）の登録商標です。
　　「マネジメントゲームＭＧ」は（株）ＣＤＩの登録商標です。
　　「ＭＱ会計」「ＭＱ戦略ゲーム」「マトリックス会計MX-PRO」は（株）西研究所の登録商標です。