本日は、社団法人熱田法人会様より依頼された「決算・申告の実務」研修の講師を務めました。

会場は、熱田神宮内の文化殿。厳かな感じです。



法人会様の会員のうち、１月から６月決算の会社の方が対象。

参加者は２００名弱。多くは経理担当者の方。

セミナー講師の回数はこなしているものの、今までで最多人数です。

いつもと勝手が違い、はじめは少し戸惑ったものの何とかいつもの自分のペースにできました。

減価償却制度の改正を中心に、できるだけホワイトボードに図を書きながらの説明を心がけたつもりです。

今回のような実務の研修講師を務めることは、自分でも勉強になります。
間違ったことは言えません。完璧でない部分については、税法を再度確認することになります。


今回も多くの皆さんの前でお話する機会をいただき、本当に感謝しております。


さらに今週はあと２回セミナー講師を務めます。

この時期セミナー講師が多いと確定申告が進まずに気がかりですが、今年は違います。

頼もしい所員が進めてくれておりますので、昨年より早い進み具合です。

感謝、感謝ですね。

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会社の経営を全社的な目で見ることができるＭＧを体験してみませんか。


　2008年3月8日(土）　ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修　名古屋市中区


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本日で１月が終了。

１月末は、法定調書や給与支払報告書、償却資産税申告書の提出期限です。

今回は、法定調書について何とほぼ全件電子申告で税務署へ提出いたしました。

データは専用ソフトから連動できるのですが、電子署名をしたり送信するのは結構手間がかかります。

送信は複数データをまとめてできるのですが、署名についてはできません。

事務所で作成しているのだから、署名も一度にできたら楽なのにと思うのですが、安全を考慮してでしょう。電子署名は１件ずつしなくてはなりません。

それに、不動産使用料の支払調書で、専用ソフトでＯＫだったものが連動すると字数オーバーでエラーになるということも経験しました。

そんなことがあって、送信データがやはり不安ですので、送信する前にプレビュー機能で確認をしてしまいました。

一方、提出に行ったり郵送が不要になる点や、お客様に印鑑をいただく手間や時間が不要になるといった点が、税理士事務所にとっては、効率化になることでしょうか。

来年は、地方税関係も電子申告で行いたいと思っております。

さあ、これから確定申告モードへ突入です。

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会社の経営を全社的な目で見ることができるＭＧを体験してみませんか。
（あと１名空きがあります。）
　2008年2月2日(土）　ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修　愛知県豊明市

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先週の土曜日夜は、新年会へ参加。

メンバーは、昨年１０月の名古屋商工会議所主催「創業塾ステップアップコース」の受講者と講師。

私は、講師３人のうちの１人として、お金に関することをお話したのでした。

そのメンバーとの久しぶりの再会です。

開業して日が浅いか、これから開業を予定されている方ばかりなので、みんな前向きな考え方をしています。

私も独立してまだ２年強ですので、講師というより少し先輩といった感じです。

こういったメンバーは、損得抜きで協力し合ったり、相談し合ったりとこれから長く付き合える仲間ですね。

みんなからエネルギーをたくさんいただきました。

次の再会は、メンバーの開業祝いのようですね。

またお会いできるのを楽しみにしています。

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開業予定の方に最適なＭＧを体験してみませんか。

　2008年2月2日(土）　ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修　愛知県豊明市


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昨日は、株式会社武蔵野の小山昇社長著

「社長!儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!」（すばる舎）

の出版記念講演会へ参加してきました。

いつもどおり、小山社長のお話は、すべて実体験に基づいており、我々税理士が話すよりも説得力があります。

小山社長のお話より、名言？をを少し紹介します。

（１）まじめに一生懸命経営しても儲からない。儲かるように一生懸命やるのである。

（２）社長は、数字で知りたくない事実を知るのである。

（３）社長は、自社の事業構造（数字）がわからないで経営するな！

（４）会社はやり方でなく、決定で決まる。（決定の根拠は数字）

（５）人間は、無理とかダメだと思うと努力しない！

（６）目先のことを見て経営するな。もっと先を見ろ！

（７）インプットはデジタルで、アウトプットはアナログで。

（８）会社を変えたいと思ったら、社長や幹部だけでなく社員も一緒に勉強して、価値観を同じにする必要がある。

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武蔵野の実践塾でも導入されているＭＧを体験してみませんか。

　2008年2月2日(土）　ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修　愛知県豊明市

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昨日は、今年最初の
ＭＧ（マネジメントゲーム）１日体験研修
のインストラクターを務めました。

今回の参加者は、ちょうど１卓の６名。

そのうち、ＭＧ初体験の方は２名と少なく、そのほかの４名の方は２回目以上の参加でしたので、ゲームはスムーズに進行。


ＭＧは落ちこぼれをつくらないことにしていますので、ルールや決算のやり方で困った人を、インストラクターだけでなく経験者も一緒になって手助けしますから、初心者の割合が少ないと順調に進みます。


これまでの１日体験研修では、初体験者が多くて時間的に余裕がありませんでしたので、今までできなかった「利益感度分析」の講義もすることができました。


「利益感度分析」というのは、ＭＧで学ぶ「戦略会計」の要素
　Ｐ（売価）
　Ｖ（原価）
　Ｑ（売上数量）
　Ｆ（固定費）
のどの要素を変化させることが、その会社にとって一番効率的に利益に結びつくかを、数学的に証明するものです。


今回は、参加者のなかからある方の２期目の成績を実際に利用して計算してみました。


一番利益拡大に効率的に結びつく結果となったのが「Ｐ」（売価）のアップ。


一般的な利益向上方法として普通まず手をつけるのがＦ（固定費）の削減です。


しかし、この「利益感度分析」を行うと、Ｆ（固定費）ダウンの効率が悪いことがよくわかります。


ＭＧでは、このように単に経理を学ぶだけでなく、いかに利益拡大を図るかといった点も学ぶことができます。


確定申告期ですが、２月も開催します。
すでに７名の方が参加予定です。

興味のある方はぜひ一度ご参加ください。


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経営・戦略会計を楽しく学べるＭＧを体験してみませんか。

　2008年2月2日(土）　ＭＧ（マネジメントゲーム）体験研修　愛知県豊明市

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