４月決算法人の申告書への署名・押印が本日完了いたしました。

あと今月の申告は、消費税還付申告書を電子申告で１件。

このお客様は輸出業ですので、国内で支払った消費税のほぼ全額還付を受けられます。

納付ならできるだけ申告期限ぎりぎりにしますが、還付金は早くほしいものです。

少しでも早く還付を受けるため、
・消費税の課税期間を１ヶ月に短縮
・電子申告
・１ヶ月前倒しで申告
を実施しています。


さて、このブログでも紹介したＵＳＰの考え方のセミナーが開かれますのでご案内いたします。
会場はあのミッドランドスクエア。
このチャンスを逃さないでください。
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企業の個性を活かして競争のない世界へ旅立ちましょう！今すぐ手帳に予定を入れて下さい

〜明日から使える究極の広告技法〜

売る差別語構築セミナー

　講師を務める加藤洋一です。私は、このセミナーで皆様に気づいていただきたいことがございます。
　日本経済の現在は、右を向いても左を向いても成熟業界です。このような背景では、似たような 製品・サービスが氾濫するばかりです。そして多くの企業が他社と似ていると勘違いし企業や製品に特長がないと思い込み価格競争に巻き込まれて困っていま す。
　本来であれば、その企業ならではの個性を出していき業績をあげていくことは可能なはずです。しかし残念ながら多くの企業が本来もっている個性に気づいていません。私はこのセミナーに参加してもらい、多くの中小企業の方が、個性を活かした経営をしてもらうことが出来るようになる社会を望んでいるのです。 このセミナーではそれが出来るようになる突破口を手に入れてもらうことを主眼に行います。
　元々これらの内容は、私が広告業界の後進の人たちを指導するために使っていたものです。今回初めて一般企業様に公開することにしました。

　具体的には、次のような気づきを持って帰ってもらいます。
　　・売上アップの勝機は己の中にある！自社を客観的に見て売上を上げる力を養える。
　　・価格競争から脱却する突破口に気づくことができる。
　　・他社にはないブランドを無意識で構築できるようになる秘訣
　　・社員の見積り金額があげるコツ
　　・１９６０年代アメリカ広告業界を席巻した広告技法の概念
　　・世界市場を席巻した広告コピーの事例を理解
　　・穴埋め式で誰でも簡単に３０分で売れるキャッチコピーを作れる方法
　　・売る差別語成功事例（ポスティングで高反応）
　　・売る差別語成功事例（国道看板で無意識に潜入）
　　・売る差別語成功事例（Ｗｅｂで圧倒的差別化成功）

是非ご参加ください。

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■■　セミナー概要　■■

◆日時：２００７年７月１８日（水）１３時３０分開場　１４時〜１６時３０分
◆講師：加　藤　洋　一　株式会社ユニークセリング・プロポジション代表取締役
◆場所：ミッドランドホール　会議室Ｂ
　　　　　　　　　　　　名古屋駅前ミッドランドスクエア５階
◆費用：一般参加・・・６，０００円（早期振込割引あり）
◆主催：株式会社みらい
◆特典：講師が執筆した「売る差別語」定価１，０００円Ａ５製本版７９Ｐをもれなく差し上げます
◆申込：売る差別語構築セミナーページの申込みフォームよりお願いいたします。
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【講師プロフィール】
加藤　洋一

　株式会社ユニークセリング・プロポジション代表取締役
　ＵＳＰ研究家・経営コンサルタント

　経験ゼロから広告制作会社を経営した経験を持つ。競合他社が多く下請け受注が当たり前の業界で、マーケティング戦略を駆使して下請けに一切頼らず経営を成功させる。
　現在は、自尊心の低い中小企業の存在意義に光を当て、自ら気づかせて成長する突破口としてＵＳＰの発見・開発・策定を行っている。これらのアドバイスを中心としたコンサルティングは、多くの中小企業の業績アップを実現してきた。
　今日までの実績に大手新聞社、雑誌社、世界トップのＩＴ企業から取材、執筆、講演依頼などを受ける。また広告制作業界の後進にも指導している。
　主な活動実績として「ブランディングブログアソシエーション」主宰、Ｍｄｎ社発刊「ウェブ・ストラテジー」連載執筆、ソフトバンククリエイティブ社発刊「情報化の処方箋」執筆などがある。


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私が講師を務めるセミナーでも受講者を募集しています。
【セミナー受講者募集中です。】
2007年7月7日（土）「ＭＧ（マネジメントゲーム）１日コース」
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　４月決算法人の決算・申告書作成に、セミナー講師、勉強会参加など、バタバタしている毎日です。


　さて、私の税理士事務所は、線路沿いですので名鉄電車からはよく見えるのですが、主要道路から１本中に入った所にあるため車からはわかりにくいという場所にあります。

　なんとか主要道路に事務所広告を出したいと開業当初より思っておりました。当然、事務所の存在を知ってもらうためです。

　通常そのような目的には電柱広告が安価で適します。

　しかし、その主要道路沿いは整備され電線は地下。電柱がありません。

　かといって、民間の建物に広告看板を設置すると１桁多くの支払が必要になってしまいます。


　ほとんど諦めていたところ、広告業者から消火栓の標識を設置してそこに広告を出す方法があることを教えてもらいました。

　電柱広告の２倍ほどの金額ですが、その程度なら負担できます。


　そしてこのほど消火栓標識設置と同時に私の税理士事務所の看板もつきました。

　これで事務所の存在を今までよりアピールすることができます。

　こんな方法があるとは驚きでした。

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【セミナー受講者募集中です。】
2007年7月7日（土）「ＭＧ（マネジメントゲーム）１日コース」
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　本日はＭＧ（マネジメントゲーム）１日コースのインストタクターを務めました。


　今回の受講者は、税理士１名、企業経営者２名、ＮＰＯの経理担当者１名、これから起業する方１名の計５名でした。


　さらに今回の会場にはもう一人の姿がありました。

　マトリックス会計を日本に普及させることに命をかけてみえる山形の株式会社アイ・ティー・エス代表取締役　宇野　寛氏です。


　宇野氏は訪問先移動途中で昨日名古屋入りをされてましたので、昨夜は、７月１日に東京で私が宇野氏と一緒に講師をつとめるセミナーの打ち合わせをしたのです。

　その際明日ＭＧを開催する旨をお話したところ、「列車まで時間があるので顔を出します」というこになったのでした。


　本日は開始時間前から宇野氏が会場に姿を見せられ、ＭＧの間の講義の時間には、宇野氏に熱い講義をしていただきました。

　本日の受講者は本当にラッキーでした。
　
　戦略会計のすばらしいところをうまく伝えるところは私も大変勉強になりました。


　１９日には、飲食業向けセミナーの講師を務めます。

　内容はもちろん戦略会計です。

　戦略会計のすばらしさを私もうまく伝えられるように内容を再検討します。


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【セミナー受講者募集中です。】
2007年6月19日（火）「知らなければ損をする飲食店経営のルール」
2007年7月7日（土）「ＭＧ（マネジメントゲーム）１日コース」
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　「事業承継における種類株式活用方法」の勉強会に参加。

　昨年施行された会社法では「種類株式」といって、配当や議決権などの権利内容が異なる株式を発行できます。

　この種類株式を事業承継にうまく活用できるのです。

　一般的な事例では、後継者以外の株主の所有する株式を議決権なしの株式にすれば、少なくともほかの株主は会社の経営に口を出せなくなります。

　この種類株式発行には、株主総会の特別決議（出席株主の議決権の３分の２以上）が必要ですが、定款を変更すればいろいろと種類株式を活用することが可能になるのです。

　ただ、まだ事例が少ないことや税務の扱いも関連するため、なかなか進めづらい面があります。


　そこまでいかなくとも、定款に株式譲渡制限（第三者に株式を譲渡するには、株主総会等の承認が必要）や、売渡請求権（相続で相続人に引継がれた株式を会社の意志で買い取ることができる）が定款に入っているかを確認すべきでしょう。


　特に昭和４１年以前に設立された株式会社では、定款に株式譲渡制限が定められていないことが多いようです。

　私のお客様で唯一古い会社でも定款に株式譲渡制限が入っておらず、昨年定款変更したことがありました。

　私が会社設立をお手伝いする際には、今は関係なくても必ず先の２つを定款に入れるようにしております。


　一度定款を確認されてはいかがでしょうか。


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【セミナー受講者募集中です。】
2007年6月17日（日）「ＭＧ（マネジメントゲーム）１日コース」　
2007年6月19日（火）「知らなければ損をする飲食店経営のルール」

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　源泉所得税（給与や税理士報酬等から徴収した所得税）は、原則として徴収した日の翌月10日が納期限となっています。

　しかし、給与の支給人員が常時10人未満である個人事業者や小規模会社については、年２回にまとめて納付できるという特例制度が儲けられています。


　確定申告や年末調整ほどではありませんが、税理士事務所の業務が集中する一つにこの源泉所得税納期特例を選択しているお客様の１月から６月分の関する源泉所得税納付書作成業務があります。

　納付期限が７月１０日までですから、遅くとも７月はじめまでには納付書を作成してお客様にお届けしなくてはなりません。

　と同時に、年末調整に備えて１月から６月分までの個人別給与の入力もします。


　まだ２０日ほどありますが、すでに１月から５月分までは給与が確定しているのですから、今のうちに入力しておけば月末に慌てることがなくなります。


　昨年はすべて自分ひとりでやっていましたが、今年は頼もしいパートナーがいますのでこの準備も今のうちから進みそうです。



　ところで、次の日曜日の１７日には、「ＭＧ（マネジメントゲーム）１日コース」のインストラクターを務めます。

　経営者の方や税理士、起業を検討している方の申込みをいただいていますが、あと若干空きがあります。

　一度参加されてみてはいかがでしょうか。

ＭＧ１日コースのご案内

　ＭＧ（マネジメントゲーム）をやってみたいけど、２日間の時間がとれない・受講料の負担が重い、という方のために、１日コースを開催します。

　ＭＧは単なるゲームではありません。過酷な経営シュミレーション研修です。何度も参加している中小企業経営者からは、「現実の世界より厳しい」という声があがるほどです。

　１日の研修では、参加者それぞれが社長となり３期の会社経営を行い決算まで行います。ＭＧを何度も行うことにより、経理がわかり、戦略会計による経営者の考え方が身につきます。さらに社員の方も受講することにより全員経営を目指し、会社を強くできます。

（参考：ＭＧとは）

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　　●日　時：２００７年６月１７日（日）　９時３０分〜１８時ごろ
　　●会　場：東丘コミュニティセンター　第一会議室
　　　　名古屋市緑区鳴海町有松裏２００番地（名鉄本線有松駅すぐ。イオン有松東隣り。
　　　　シティコーポ有松２階）

　　●受講料：特別価格　5,000円＋1,000円（昼食代等）＝6,000円（税込み）

　　●インストラクター：よねづ税理士事務所　　税理士　米津晋次

　　●定　員：６名（先着順）　　　

　　●お問合せ先：よねづ税理士事務所　　ＴＥＬ. ０５２―６２１―６６６３

　　●主催：株式会社みらい

　　●申込み：セミナー申込みフォームよりお願いします。


【過去の参加者の感想より】


■理論については皆無の状況でＭＧに参加させていただき、まさしく「行入」の必要性を感じました。楽しみの中に創意工夫、そして戦略性をもつところに意義深さを感じました。

■最初のうちは訳がわからず、とりあえず商品を売ることばかりを考えたが、ゲームを進めていくうちに安値で売っていては会社経営が成り立たないことが見えてきた。それで自分なりに単価をどうしたらいいか、どのタイミングで売るのか、どのように仕事を進めていかなくてはならないか、などを考えるようになった。このゲームを繰り返していくうちに、もっと原価や経費、売値などを常に考えることが出来るのではないかと思う。

■勝者、敗者が出るというゲームではなく、共生することもできる世界だということに気がつくと、また違った戦略を考えたりして奥の深さを感じました。ＭＧでのことを、今ある私の立場で理解する作業をし、今後の仕事、さらには日常の生活の中でも役立てていければと思っています。

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