税理士 愛知県名古屋市/名古屋の税理士事務所

MGで脳に刺激を

2009年02月09日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 確定申告の繁忙期に入ってきました。
 続々と決算・申告の資料が集まっています。

 12月決算法人の申告も同時進行しています。

 相変わらず仕事に追われております。(世の中が大変な不況なときに有り難いです。)


 仕事に追われてばかりいると、脳にはストレスは溜まっても刺激にはなっていないようです。

 脳に刺激を与えるには、MG(マネジメントゲーム)が一番です。
 ずっと考え通しですからいい刺激になります。

 私はほぼ毎月MGのインストラクターをしておりますが、自分自身も参加することが必要です。
 っという訳で、この土・日曜日に私の税理士事務所に12月に入所した女性とともに愛環塾MGセミナーに参加してきました。

 MG開発者の西順一郎先生が名古屋にみえてインストラクターをされる数少ない機会です。


 結果は久しぶりに20人中第2位で優秀経営者賞を受賞いたしました。

MG表彰
(左側が西順一郎先生。この写真は一緒に参加した村岡税理士が撮ってくれました。ありがとう!)

 素直にうれしいですね。

 実は、成績を決める自己資本だけでは5位ぐらいでした。
 何と一緒に参加した新人S穣も私より上位(素晴らしい!!)

 ゲームは5期で終了ですが、6期以降も会社が続くことを想定して6期の準備することなどが表彰条件になっています。

 私より上位の3名がこの条件を満たせず繰り上げ表彰となったのです。(このあたりがMG経験の多いことが効いているのでしょう。)


 脳にいい刺激が与えられたということで、これからほぼ1ヶ月にわたる確定申告を乗り切っていきたいと思います。

 

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 2009年2月14日(土)「MG(マネジメントゲーム)体験研修」名古屋市昭和区
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チャレンジゲート中部セミナー開催

2009年02月04日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 今年も中部地方のドリームゲートアドバイザーが、起業予定者及び創業して間もない方向けに毎月セミナーを開催していきます。


 今年の初回は、2月13日(金)

 テーマは、

“事業を10年継続させるための方法を徹底伝授
  創業前の準備が成功を左右する!”

  と
 
 “社長という生き方設計セミナー”

です。是非ご参加ください。


 ちなみに、私が講師を務めるのは、6月12日です。



┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃●┃チャレンジゲート中部セミナー開催!  2009.2.13(金)
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


 全国の起業家を支援するドリームゲートが、
 「第8回チャレンジゲート中部セミナー」を開催します。

 このセミナーの満足度は100%です。
 くり返し参加される方もたくさんいます。
 起業して成功したい方は、是非ご参加下さい。


 今回のテーマは、

 “事業を10年継続させるための方法を徹底伝授
  創業前の準備が成功を左右する!”

  と
 
 “社長という生き方設計セミナー”

  です。


 “起業”をお考えの方にピッタリなセミナーとなっています。



 ■ここがすごい!チャレンジゲート中部

 ・ 起業支援のプロ集団・ドリームゲートアドバイザーが、
   起業に関する“旬”な情報を大公開!
 ・ セミナー終了後の交流会で、アドバイザーや同志の仲間との
   交流の場を提供!
 ・ 参加費は、2つのセミナーでたったの2000円!


 ■こんな方はご参加ください
  ●アイデアを現実化する方法がわからない
  ●起業について的確なアドバイスをくれる人が周りにいない
  ●ビジネスパートナーがみつからない

 ◆日程:2月13日 (金) 
 ◆時間:セミナー第一部  18:30〜19:30
     セミナー第二部  19:50〜20:50
     交流会      21:00〜

 ◆会場:愛知産業貿易館第15会議室(名古屋市中区丸の内3-1-6)
      地下鉄桜通線[丸 の 内]下車 4番出口 徒歩10分
      鶴舞線[丸 の 内]下車 1番出口 徒歩10分
      名城線[市 役 所]下車 4番出口 徒歩10分
 
 ◆費用:2,000円(税込み) ※交流会は別途3500円程度
 ◆定員:50名
 ◆お申込み方法
   次のサイトよりお申込みください。

   →チャレンジゲート中部
  

 
 ◆セミナー第一部  18:30〜19:30

 『事業を10年継続させるための方法を徹底伝授
       創業前の準備が成功を左右する!』

  1.新規起業、5年後の存続率は?
  2.廃業との関連要素は何?
  3.起業を成功させる大切なことは?
  4.あなたの顧客は誰?


  講師:友野 健(ともの けん)

     友野労務行政事務所 代表
     有限会社とものFP事務所 代表取締役
     厚生労働省委託 労働時間設定改善アドバイザー
          
 【概要】
  『起業をしたい!でも本当に食べていけるのか不安だ・・・』
  そんなお悩みを抱えているあなたに必見です。

  本セミナーでは、公的機関の分析データーを基に、新規起業者の
  成功例・失敗例を紹介し、成功するためのヒントを皆さんにお伝え
  させていただきます。
  実際の起業家が、“どんなことで悩んでいたのか?そして、何で
  廃業したのか?”これらを知っておくだけで、今後のビジネスを
  飛躍させることができます。

  「あのとき、あのセミナーを聞いておいて、よかった!」と、
  感じること間違いなしです。
  起業して成功したい方は、是非ご参加くださいませ。

 【対象】
  ・自分で何かしたいのに最初の一歩が踏み出せない方
  ・漠然とだが起業に興味のある方
  ・選択肢として起業もありと考えている方
  ・これから起業する方
  ・起業後間もない方
  

 ◆セミナー第二部  19:50〜20:50

 『社長という生き方設計セミナー』
  〜チャンスは自ら作るもの!生き方を見つめ直せ!〜
 
  1.あなたの働くポジションは?
  2.起業は意外に身近なもの?
  3.あなたのキャリアアンカーはどこ?
  4.それは偶然?必然?
  5.生き方設計の進め方!


  講師:木下敬造(きのした けいぞう)

     KAGYOU MANAGEMENT 代表
     頭の体操教室「健脳塾」 塾頭
     中小企業診断士 学習療法士1級
            
 【概要】
  リーマンブラザーズの破綻を発端とする世界同時不況。
  あのトヨタですら2兆円の最高益から赤字へ転落!
  現在、進行している世界同時不況は、100年に一度の不況、
  1929年の  世界恐慌の再来とも言われています。でも、
  これはあなたの生き方にとって危機? or 好機?
  本セミナーでは、自分で何かしたいと考えているあなたに
  自らを見つめ直し、社長という生き方設計の考え方、心構え
  の面での支援を行います。
  あなたの人生への勇気とやる気を注入!!
  「このセミナーに参加したのが、私にとっての転機だった!」
  と振り返る時があるでしょう。
  乞うご期待!
  さあ!『思った時が行動する時』今すぐお申し込みをどうぞ!

 【対象】
  ・自分で何かしたいのに最初の一歩が踏み出せない方
  ・漠然とだが起業に興味のある方
  ・選択肢として起業もありと考えている方
  ・これから起業する方
  ・起業後間もない方
      
  
 ◆お申込み方法

  次のサイトよりお申込みください。

チャレンジゲート中部


 
  皆さまのご参加、心よりお待ちしております。


 ◆お問い合せ
 
  ドリームゲート本部     
   東京都新宿区四ツ谷1-18 綿半野原ビル別館8F
   電話:03-3356-9121  FAX03-3356-9122      
   E-Mail:adv-chubu@dreamgate.gr.jp


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出版社との初回打合せ

2009年02月02日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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名古屋の税理士では何位?
 昨年10月ごろから久しぶりの書籍出版に向けて本格的に動いていました。


・共著相手の方へ出版話のもちかけ

・出版セミナーに参加して出版可能性を高くするノウハウを習得

・出版企画書の作成

・出版社への提出


 11月末には、ある出版社で企画会議に通ったとの連絡もいただきました。

 そして、いよいよ初回打合せに先週末出版社のある東京へ行ってきました。


 今回の書籍は、ある考え方(想像がつくと思いますが。)を普及させるためにある程度の販売数はもっていきたいと思っています。

 当然出版社はいかに売れる書籍を出版するかを考えられています。


 その観点から検討し、ある程度の方向性が固まりました。そしてその結果、提案した目次はまた一からの作り直しということになりました。

 さすが、プロは違います。


 すでに税理士事務所は繁忙期に入っておりますが、この宿題もこなさなければならなくなってしまいました。


 それでも出版に向けて一歩前進です。


 ここで忘れずに書いておかなくてはならないことがあります。

 今回の出版に関するこれまでの過程においては、実は私のネットワークのいろいろな方のご協力・ご尽力をいただいているのです。

 決して自分ひとりの力でできた訳ではありません。

 本当に有難いことですね。(感謝!)

 自分もこのネットワーク構成員の方のために動いて、人とのつながりを大切にしていきたいと思います。


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 この世界同時不況にあなたの会社も大企業と同じように【経費削減】で対応するつもりですか?
 ■■ 不況下でも儲けを出す考え方講座」 ■■
 2009年2月4日(水)名古屋で開催
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住宅ローン控除期間選択

2009年01月27日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 ご存知のように、住宅をローンを利用して取得または増改築し、一定の要件を満たしている場合には、確定申告をすることによって税金を安くできます。

 いわゆる「住宅ローン減税」と呼ばれる制度です。

 住宅ローン減税は、年末のローン残高の一定割合の額を毎年の所得税額から差し引く仕組みです。

 ところで、平成20年入居の場合には減税を受けられる期間(適用期間)が10年と15年の2種類あり選択となっています。

 どちらも最大の減税額は160万円で同じですが、年ごとの最大控除額が異なります。

 減税期間10年の場合には、1年目〜6年目はローン残高の1%(最大額20万円)、7年目〜10年目はローン残高の0.5%(最大10万円)の減税を受けられます。

 一方、減税期間15年の場合には、1年目〜10年目はローン残高の0.6%(最大額12万円)、11年目〜15年目はローン残高の0.4%(最大8万円)の減税となります。


 どちらを選んだらよいのでしょうか。


 必ずこちらが有利ということにはなりません。納税者の税金の額やローンの返済状況などにより、どちらが有利かが変わってくるからです。


 一番のポイントは、今後の納税額の見通しでしょう。

 住宅ローン減税は納める所得税額から減税額を差し引く「税額控除」方式ですから、一定の納税額があることが減税のメリットを受ける条件になるからです。

 納税額が少ない場合には、いくら住宅ローン減税の計算上の減税額が多くても、納税額以上には還付を受けることができません。

 たとえば、納税額は5万円、住宅ローン減税の減税額が10万円の場合には、5万円しか控除を受けることができないのです。



 今後10年間でそれだけの納税額があると見込まれるのであれば、10年を選択して早めに減税を受けるのが有利になります。


 それだけの納税額が見込めない人は15年の方が有利と思われます。

 注意すべき点は、その間にローンの返済が進み、最大減税額160万円を使い残す恐れがでてきます。

 また、繰上げ返済の予定がある場合には、繰上げ返済後のローン残高がかなり減って、減税額が少なくなる可能性もあります。

 ローンの返済予定を確認したうえで判断するのがよいでしょう。


 さらに、転居が予想される場合にも注意が必要です。

 住宅ローン減税は、住んでいることが条件ですので、転居してしまうと減税を受けられなくなってしまいます。

 転勤の多い会社にお勤めの場合には、10年を選択して少しでも早めに多くの控除を受けておくことも必要でしょう。


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税理士にも参加してほしいセミナー

2009年01月23日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 以前にもこのブログで紹介したセミナー

「不況下でも儲けを出す考え方講座」
   −実践!戦略MQ会計セミナー−

には、これからさらに悪くなると予想される経済環境下でも何とか生き残っていただきたいという思いから、経営者の方に是非参加していただきたいのですが、

実は、税理士や公認会計士の方にも聞いていただきたいのです。


なぜなら

我々の常識が間違っている!

ということが認識できるからです。


それに気が付かない税理士・会計士は問題です。


そしてさらに悲惨なのが、数字に強い税理士・公認会計士の言うことは間違いない、と思って、間違った指導をそのまま鵜呑みにして努力される中小企業経営者です。


税理士・会計士の言う言葉は、大変影響力があるものなのです。


どこが間違っているのか知りたい税理士・会計士は、是非参加ください。

そしておかしいと思われたら反論してください。
(いまだにお一人も反論されておりません。)



●以下は、今回のセミナーで講師をお願いする宇野 寛氏のメルマガから抜粋したものです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


■金融危機に端を発した『100年に一度』と言われる世界同時不況の波がやってきました。

 中小企業にとって、

   ○この最悪の環境の中で会社を存続させていくこと

 が、最重要課題です。


 大企業では、人件費カットによる経費削減。

 では、あなたの会社も同じように大幅な【経費削減】で乗り切るつもりでしょうか。


■確かにそれも一つの選択肢です。

 しかし

   ○売上増はなかなか見込めない
   ○原価はこれ以上制御不能

 という劣悪な経営環境の中、【経費を減らす】という最後の選択肢しか思いつかない社長と、数多くのアイデア(選択肢)が湧き出てくる社長とではおのずと戦略、戦術が違ってきます。


■昨年12月にさいたまの大宮で開催した『実践!戦略MQ会計セミナー』には本気な経営者、それに税理士、経理マンの方たち30名が参加されました。

 その中で、ある製造業の方から
 「ぜひ、うちの会社でも戦略MQ会計を導入したい」
 というご相談をいただきました。

 メールの一部をご紹介します。


   ITS宇野寛さま

   新年明けましておめでとうございます。
   いよいよわくわくの年、2009年のスタートです。
   100年に1度の大チャンスの年です。
   すべてはMQで始めます。
   どうぞわくわくの実現にお手伝い
   よろしくお願い致します。



■ここで私が感動したのが【100年に1度の大チャンス】という表現でした。

 実は、経営者もまったく同じ状況におかれているわけです。

 【100年に一度の大チャンス】を活かすも殺すも【社長】次第なのです。

 ズバリ言います。

 中小企業が大企業のマネをして【経費削減】だけで生き残ろうとしても必ず限界が訪れます。



■このセミナーでは、『儲けを作り出すための考え方』について、

   ○これまでの会計に関する常識の誤りを指摘し、
   ○社長であるあなたが
    利益を伸ばすための『基本的な考え方【発想法】』を
    理解して実行できるように

 具体的な業績アップの事例を分かりやすく紹介しながら解説いたします。


■決して決算書の読み方や経営分析の話ではありません。
 分析値や指標だけで経営判断をしてはいけません。

   ○どうやって売上を増やし
   ○どうやって粗利を増やし
   ○どうやって利益を増やすか

 今、経営者にとって絶対的に必要なのは儲けるための【正しい考え方】なのです。


   でも、難しそうだし、、、
   経理は苦手だし、、、


■心配ご無用です。

 今回ご紹介する【考え方】は、

   ○何といっても簡単!
   ○すぐ理解できる!
 もちろん、数字の苦手な社長でも大丈夫!


   えっ! 会社の数字って
   こんなに面白くて
   分かりやすくて
   儲かるものだったの?


 そして最後に思うはずです。

  ○どうしてうちの税理士は

    こんな分かりやすくて面白い【会計】を
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    今まで教えてくれなかったのですか?

■そうです。

 今、税理士の【質】が問われています。

 ですから、毎回、多くの税理士の方たちが参加するのです。


 このセミナーに参加するとこれまでの「決算書の常識」がまったく役に立たないことが分かってきます。


 そうなんです。

 決算書は経営に使ってはいけないのです。


   えっ? ではどうすればいいんですか?


 社長が知りたいのは

 「明日からどうなる! この先どうする?」

 のはずです。


 その答はもちろん、セミナーの中で伝授いたします。


 日程は次のとおりです。

 【実践!戦略MQ会計】セミナー

   ◇ 2月3日(火)東京
   ◇ 2月4日(水)名古屋
   ◇ 2月5日(木)広島
   ◇ 2月6日(金)福岡・久留米


 数字に対する考え方が大きく変わります。(^^;)

 【お申込みは今すぐこちらからどうぞ】

  ⇒ 申込みへ



■今回、参加のお申込みをいただいた

 東京の「情報処理・ソフトウェア業」の会社
 株式会社パルティーダ代表取締役 小林 功 さんからコメントをいただきましたので紹介します。

   ○一度じっくりお話を聞きたいと思ったから申し込みました。
    日頃監査法人の公認会計士と話をしていて
    「どうして?!」と疑問に思うことばかりでした。


■実践するのはもちろん【社長】である【あなた】です。

 決して、【専務】でも【常務】でもありません。
 ましてや【経理部長】でも
 もちろん【税理士】でもないのです。


 このセミナーの参加対象者は
 経営の意思決定権者、つまり【社長】なのです。


 ぜひ、この機会にご参加ください。


 『 実践!戦略MQ会計セミナー 』

   ◇ 2月3日(火)東京
   ◇ 2月4日(水)名古屋
   ◇ 2月5日(木)広島
   ◇ 2月6日(金)福岡・久留米【満席】



■九州地区の方へ

 今回から福岡県の久留米市で開催が決定しました。

 ただし誠に残念ですが【満席】になってしまいました。

 他の地区も満席になり次第締め切ります。

 【お申込みは今すぐこちらからどうぞ】

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 利益を作り出す【実践!戦略MQ会計講座】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆会計が分かると経営が良くなるのでしょうか?

   ☆決算書が読めるようになると利益を増やせるのでしょうか?

   ☆「売上を伸ばせ!経費を減らせ!利益率を上げろ!」
    でいいんですか?

----------------------------------------------------------------------

   □□ 経営の実態をとらえ、この先の利益を読む!
   ■□ 社長のための戦略MQ会計講座

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●その答がまさに「戦略MQ会計」です。

 社長が知りたいのは

  『明日からどうなる! この先どうする?』

 のはずです。

   ☆決算書が読めない社長
   ☆会計を学ぼうとして挫折した社長
   ☆会計情報を経営に活用したい社長
   ☆2代目の跡継ぎ社長

 そして

   ☆会計について税理士と対等に話したい社長

 は今すぐお申し込みください。
 会計に対する考え方が大きく変わるかも知れませんよ。(^^;)

 ⇒ 申込みへ



【内 容】
 
    第1部:決算書は経営に使えない!

      ◆社長はなぜ会計のセミナーに出たがらないのか?
      ◆売上を伸ばせ? 固定費削減? 利益率アップ?
      ◆利益ってなに? 儲けってなに?
      ◆借方と貸方・簿記会計は伝統芸能の世界
      ◆決算書が経営に使えない理由(決算書の構造分析)
      ◆なぜ真っ先に「経費削減」なのか?
      ◆貸借対照表(B/S) を見る場合の重要なポイント
      ◆B/Sの実態に迫る・・・
      ◆だから税理士のいうことは聞いてはいけない!
      ◆科学的経営、戦略的経営の本当の意味
      ◆スナックのママの戦略会計(戦略会計入門編)
      ◆儲けるための原価計算入門
      ◆原価を下げると利益が増える!? は大間違い!


    第2部:じゃあこの先どうする?! 
        戦略MQ会計入門・儲けるための原価計算

      ◆戦略会計の三つのポイント
      ◆戦略MQ会計入門
      ◆売上高が10%ダウン! さあどうする?
      ◆月次決算は経営に使えない
      ◆社長は絶対にやりたくなる「○○決算」
      ◆利益が見える原価計算
      ◆明日からどうする?!・・・この先の利益を予測するカラクリ
      ◆これはスゴイ! 利益感度分析
      ◆超カンタン 経営計画作成入門
      ◆利益最大化の考え方とは     
      ◆MQ会計 活用事例紹介
       (シャッターを開ける前に今日の粗利が分かる!?)

      ◆質疑応答


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 ※会計人、経理マン、コンサルタントの方の参加も大歓迎です。



 【お申込みはこちらからどうぞ】

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