税理士 愛知県名古屋市/名古屋の税理士事務所

社長のための戦略MQ会計講座

2008年10月16日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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社長のための戦略MQ会計講座


 私が推奨している「戦略会計」セミナーのご案内です。

 好評につき、再開催決定!です。

 前回は定員を超える参加をいただきました。
 今回はさらにバージョンアップした内容です。
 前回参加できなかった方、是非ご参加ください。


実践!戦略MQ会計



 取締役営業部長は営業のことしか分かりません。
 取締役工場長は現場しか見ようとしません。

 では会社全体を見ているのは誰なのでしょうか?


 今回ご紹介する戦略MQ会計は「利益を作り出すための考え方」であり、
 企業全体(経営)を操縦する「社長のための会計学」です。

 ●本屋に行けば「よく分かる決算書入門」のような本が山積みです。


 ☆では会計が分かると経営が良くなるのでしょうか?
 ☆決算書が理解できると利益を増やせるのでしょうか?


  決してそんなことはありません。
  決算書をいくら分析しても利益は増えないのです。


  なぜなら会計は「後処理(後始末)」だからです。
社長のための戦略MQ会計講座




●今の税務を中心とした制度会計は、中小企業の社長が「儲けるための発想」をする上で大きな障害となっています。

これまでの会計セミナーはどちらかというと経理担当者向けの内容で、多くの社長にとっては面白くないものでした。

社長が興味があるのは「カネ儲け(経営)」の話です。決して「カネ勘定(会計)」ではありません。

●今回のセミナーは「この先のカネ儲け(経営)」のための「戦略会計」の話です。

 決算書の読み方や経営分析の話ではありません。


 分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。
 現実に、どうやって売上を増やし、どうやって粗利を増やし、
 どうやって利益を増やすかです。

 今、経営者にとって必要なのは「儲けるための会計学」です。


 えっつ!会計ってこんなに面白くて儲かるものだったの?

●このセミナーに参加するとこれまでの会計の常識がまったく役に立たないことが分かってきます。

 そうです。決算書は経営に使ってはいけないのです。


 ☆えっつ?ではどうすればいいんですか?


●その答がまさに「戦略MQ会計」です。

 社長が知りたいのは『明日からどうなる!この先どうする?』のはずです。

 ☆決算書が読めない社長
 ☆会計を学ぼうとして挫折した社長
 ☆会計情報を経営に活用したい社長
 ☆そして2代目の跡継ぎ社長
は今すぐお申し込みください。

会計に対する考え方が大きく変わるかも知れませんよ。(^^;)

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【日 程】2008年11月 6日(木)
【時 間】●第1部: 9時30分〜11時25分
     ●第2部:12時30分〜16時00分
【講 師】株式会社アイティーエス 代表取締役 宇野 寛
【内 容】
第1部:決算書は経営に使えない!
 ◆社長はなぜ会計のセミナーに出たがらないのか?
 ◆売上を伸ばせ? 固定費削減? 利益率アップ?
 ◆利益ってなに? 儲けってなに?
 ◆借方と貸方・簿記会計は伝統芸能の世界
 ◆決算書が経営に使えない理由(決算書の構造分析)
 ◆なぜ真っ先に「経費削減」なのか?
 ◆貸借対照表(B/S) を見る場合の重要なポイント
 ◆B/Sの実態に迫る・・・
 ◆だから税理士のいうことは聞いてはいけない!
 ◆科学的経営、戦略的経営の本当の意味
 ◆スナックのママの戦略会計(戦略会計入門編)
 ◆儲けるための原価計算入門
 ◆原価を下げると利益が増える!? は大間違い!

第2部:じゃあこの先どうする?! 戦略MQ会計入門・儲けるための原価計算
 ◆戦略会計の三つのポイント
 ◆戦略MQ会計入門
 ◆売上高が10%ダウン! さあどうする?
 ◆月次決算は経営に使えない
 ◆社長は絶対にやりたくなる「○○決算」
 ◆利益が見える原価計算
 ◆明日からどうする?!・・・この先の利益を予測するカラクリ
 ◆これはスゴイ! 利益感度分析
 ◆超カンタン 経営計画作成入門
 ◆利益最大化の考え方とは
 ◆MQ会計 活用事例紹介
   (シャッターを開ける前に今日の粗利が分かる!?)
 ◆質疑応答
【定 員】●第1部:30人・第2部:30人
  ※定員になり次第締め切ります。お早めにお申し込みください。
【参加費用(税込み)】
     ●第1部のみ参加:3,000円
     ●第2部のみ参加:6,000円
     ●1部と2部を通して参加される場合:9,000円
 ※戦略MQ会計が始めての方は1部からご参加ください。
【会 場】●名古屋市中小企業振興会館 4F第3会議室
      〒460-0856 名古屋市千種区吹上2-6-3 (Tel 052-735-2111)
   会場までの交通のご案内
【主 催】●株式会社みらい

【お問合せお申し込みは】→こちらの画面からお願いします。

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 孫氏も「MGを体験していなかったら今日のソフトバンク社はない」と絶賛!楽しく効果が出る研修=MGを体験してみませんか。経営者だけでなく社員研修にも最適です。
 2008年11月3日(祝) 「MG(マネジメントゲーム)体験研修」 名古屋市東区
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2008年11月06日(木)■■ 実践!戦略MQ会計セミナー ■■ 名古屋市千種区
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御社の売上を増大させるUSPマーケティング

2008年10月13日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 私のまわりには、とても勢いのある方が多くみえます。

 先日ご紹介したテレビ出演されたお客様やMG研修に参加された書籍出版予定の方もそのうちの方です。


 またまた、私の知人が書籍を10月14日に出版されます。


 その方は、USPコンサルタントの加藤洋一さん。

 このブログでも以前紹介させていただきました。

 書籍は、



「御社の売上を増大させるUSPマーケティング」 アスカ・エフ・プロダクツ

御社の売上を増大させるUSPマーケティング



【著者:加藤洋一氏よりのメッセージ】

巷にあるような『小手先で売上が上がるよ。』的な本でありません。

しかし、中小企業にとって重要な明日の売上、つまり短期的な売上も大事にしながら、長期的な売上につながる差別化を最短距離で歩んでもらいたい。そんな大事なポイントに気づいてもらいたい。

そんな想いを乗せた本です。


少し難しいかもしれませんが、何度も読んでいただければ著者である私の真意が伝わるのではないかと思っています。

ご興味のおありの方は是非とも手にとって読んでみてください。


私は予約いたしました。
皆様にも読んでいただきたい一冊です。


御社の売上を増大させるUSPマーケティング

御社の売上を増大させるUSPマーケティング


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posted by 税理士 名古屋/名古屋市緑区のよねづ税理士事務所 at 18:21 | Comment(2) | 日記

1日MG研修にて

2008年10月06日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 私は、毎月「1日MG(マネジメントゲーム)」のインストラクターを務めています。

 MGを簡単に説明すれば、社長ゲームです。

 そしてMGは本来2日間コース。しかし、時間と経済的な問題から参加を見合わせる方も多いようですので、1日コースを開催してMGを体験していただいています。(実は私も独立前はそうだったのです。)


 今月も4日(土)に12名2卓の定員一杯で開催。

 講師が前で話しをする通常研修と異なり、ゲーム形式ですのでサポートが必要です。
 インストラクター一人ではこの人数が限界なのです。


 参加者はいつも多彩で、会社経営者に二代目、サラリーマン、起業予定者や学生・・・


 今回も参加者におもしろい(失礼!)方が見えました。

 ある水道設備工事業を営む中小企業の30代前半という若き専務さん。
何と超難関大学に現役合格されている方です。

 さすがに理解が早い!
 はじめての参加だというのに、決算ではほかの初心者の方の面倒までみていただきました。


 ただそれだけではありません。何と書籍出版が内定しているというのです。それも会計の本というではありませんか。

 企画書と原稿サンプルを見せていただきました。私のような専門家では書けない一般読者サイドに立った説明です。

 戦略会計の考え方から意見もさせていただきましたが、考え方が非常に似ているのに驚きました。


 私も書籍を出版して2年以上経過しました。
 彼に刺激を受け、負けずに書籍出版にチャレンジしてみようかな。


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posted by 税理士 名古屋/名古屋市緑区のよねづ税理士事務所 at 22:00 | Comment(2) | 日記

第5回チャレンジゲート中部

2008年09月29日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 全国の起業家を支援するドリームゲートが、「第5回チャレンジゲート中部セミナー」を開催します。(私はいよいよ次回第6回の担当予定です。)


 今回のテーマは、

■『商売繁盛の基本と原理原則!
   〜成功するビジネスにはコツがある〜』

■「流行るお店には必ず理由がある!」
   〜個性ある事業コンセプトがイケテル、6つのお店の事例〜



 “起業”をお考えの方にピッタリなセミナーとなっていますので、お気軽にご参加ください。


■ここがすごい!チャレンジゲート中部

・起業支援のプロ集団・ドリームゲートアドバイザーが、起業に関する“旬”な情報を大公開!
 
・セミナー終了後の交流会で、アドバイザーや同志の仲間との交流の場を提供!

・参加費は、2つのセミナーでたったの2000円!


■こんな方はご参加ください

 ●アイデアを現実化する方法がわからない
 ●起業について的確なアドバイスをくれる人が周りにいない
 ●ビジネスパートナーがみつからない


◆日程:2008年10月10日 (金) 

◆時間:セミナー第一部  18:30〜19:30
    セミナー第二部  19:50〜20:50
    交流会      21:00〜

◆会場:愛知産業貿易館第15会議室(名古屋市中区丸の内3-1-6)
     地下鉄
      桜通線[丸 の 内]下車 4番出口 徒歩10分
      鶴舞線[丸 の 内]下車 1番出口 徒歩10分
      名城線[市 役 所]下車 4番出口 徒歩10分
 

◆費用:2,000円(税込み) ※交流会は別途3500円程度

◆お申込み方法

  こちらの申込みフォームよりよりお申込みください。

 
■セミナー第一部  18:30〜19:30

『商売繁盛の基本と原理原則!
 〜成功するビジネスにはコツがある〜』

【概要】
ハッキリ言います。事業のスタートなんて誰にでもできます。
大事なのは何か?ズバリ“継続”。
いかにそのビジネスを続けるかです。
うまくいっているビジネスには成功条件が揃っています。
その成功条件を学び、ご自身のビジネスにも応用してみましょう!

【対象】
・創業を予定されている方、創業間もない方
・自分のビジネスを成功させたい方

【内容】
1.あなたのビジネスには「成功条件」が揃っていますか?
2.思わず唸る成功ビジネスとは?
3.あなたのビジネスを●●にしてみよう!


【講師】
木下敬造(きのしたけいぞう)

KAGYOUMANAGEMENT代表
頭の体操教室「健脳塾」塾頭
中小企業診断士学習療法士1級

<プロフィール>
東京都出身。
1988年、早稲田大学社会科学部(管理会計論ゼミ・A号軟式野球部)卒業後、株式会社ポッカコーポレーションに入社。東京支店において卸売担当の営業に従事し、年間15億円の売上を達成。1993年、義父が社長の会社に転じ、営業および仕入れ統括を担当する。その後、中小企業診断士資格取得後、新規事業としてパソコン教室の立ち上げ、運営に従事。2004年には、中小企業診断士第1次試験総合問題集後編(日本マンパワー出版)において「新規事業開発」の執筆を担当する。2005年、頭の体操教室「健脳塾」を愛知県内に2教室開講し、現在も塾頭を務める。
朝4時起き生活をしながら、一日一生の思いで今日を生き、明日が来ると信じて夢を追い続ける。
「熱意と創意と誠意」をモットーに新規事業開発支援、経営革新支援等の企業コンサルティングを行うとともに、創業塾講師、専門学校講師、セミナー講師としても精力的に活動している。

起業アドバイザー奮闘記
『朝4時起き中小企業診断士の日経MJで鍛えるビジネス脳!』



■セミナー第二部  19:50〜20:50

「流行るお店には必ず理由がある!」
  〜個性ある事業コンセプトがイケテル、6つのお店の事例〜

【概要】
ブランディングとかオリジナリティという言葉をよく聞きますが、成長する事業や流行るお店には必理由があります。
今回は、16年間で220件以上のお店に深く関わった僕だからこそお伝えできる、「流行るお店の理由」をお話したいと思います。
ぜひ、このセミナーを聴いて、みなさんの事業コンセプトを個性あるものに、また、事業計画を見直すヒントにしてください。

【対象】
・これから起業しようとされている方
・起業されて概ね5年以内の起業家の方
・あらゆる業種に共通した考え方のお話ですので、ショップビジネス以外の方も大歓迎です。

【内容】
1.えっ?こんなお店が本当に流行っているの?
2.「なるほど」という納得にお客様はお金を払う。
3.設定したターゲットは勝手に広がるモノ。
4.常連さんのみでも充分儲かってます!
5.お店の構えは勝手にお客様を選んでくれる。
6.オーナーさんが幸せならそれでいい!
おまけ。。。お店が潰れるほとんどの理由は経営者にある。


【講師】
寺田勝紀(てらだまさとし)

有限会社ヴェックス代表取締役

<プロフィール>
空間デザイナー起業・経営コンサルタント有限会社ヴェックス代表取締役
1965年生まれ。大阪府立工業高等専門学校土木工学科中退後、フリーターとなり数々のアルバイトを経験。
1984年小さなデザイン事務所に拾われ、グラッフィック・ディスプレイ・展示会・広告・企画・販促・営業・アートディレクション等の経験を積む。
1991年空間デザインを志し、独立・開業。
1993年有限会社ヴェックスを設立。SI(ショップアイデンティティー)の確立を掲げ、小規模店舗に対する空間デザインを中心に業務を展開。
1998年Webデザインに取り組み始める。
2008年現在、学歴なし、免許なし、資格なし、ついでに嫁、子供なしのバツイチ42才、あるのは経験のみで、200件を超える小さなお店創りやイベントをプロデュースした経験をもとに、「流行るお店創り集団日本一」をビジョンに掲げ関西を中心に活躍中。



◆お申込み方法

   こちらの申込みフォームよりよりお申込みください。

 皆さまのご参加、心よりお待ちしております。


◆お問い合せ
 
  ドリームゲート本部     
   東京都新宿区四ツ谷1-18 綿半野原ビル別館8F
   電話:03-3356-9121  FAX03-3356-9122      
   E-Mail:adv-chubu@dreamgate.gr.jp

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資本金って誰のもの?

2008年09月26日−税理士 名古屋市/名古屋の税理士事務所

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 会社設立時や増資時にお客様がよく言われることがあります。


「資本金」って手続きが終わったら、個人に戻してもいいんですよね。」


 確かに、法務局などの手続きのために通帳コピーが終われば、どのようにもできます。

 しかし、すぐ個人に戻しては問題があります。

 資本金は、会社が事業資金として使うべきお金です。会社のお金なのです。出資者のものではありません。

 返済義務のないお金です。
 
 その代わり出資者は、株主としての権利を手に入れるのです。


 資本金をすぐ個人へ戻してしまう行為は、「見せ金」といって、会社法では払い込みを仮装したものとされるのです。


 実際には、同族会社では訴える人はまずいませんから、役員に対する「貸付金」になります。

 会社から個人へ対する貸付金には利息をつけなければいけません。

 そして、役員貸付金の金額が多額に決算書(貸借対照表の資産の部)に載っていると、融資の審査を受ける際に、いくら黒字でも金融機関からの評価が下がってしまいます。

 会社が儲けたお金が、個人へ流出しているのですからね。


 資本金は、借金で用意せず、自己資金で用意しましょう。


【朝バナナダイエットの経過】

 本日夜の計測では、体重65.1kg、体脂肪率21.5% です。

 体重は一昨日、昨日、と64kg台だったのですが少し増えてしまいました。でも当初から3.2kg減少しています。まずますです。


 ところで、先日テレビでこのダイエット法がまた紹介されたようです。急にバナナが店頭で売り切れるようになっています。

 参りました。家内が午前中には購入してくるようです。



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